Diferencia entre desarrollo de capacidades y creación de confianza

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¿Cuál es la Diferencia entre desarrollo de capacidades y creación de confianza?

El desarrollo de capacidades y la creación de confianza son dos conceptos muy diferentes, aunque ambos son necesarios para el funcionamiento eficiente y eficaz de una organización.
Refuerzo de las capacidades
El desarrollo de capacidades es un concepto que puede utilizarse en el contexto de muchas organizaciones, como las organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan para el desarrollo de naciones del tercer mundo o las organizaciones que trabajan dentro de su propio país para una misión concreta.
Puede definirse como la capacidad de las sociedades, instituciones o individuos para desempeñar diferentes funciones, resolver los problemas que puedan surgir, establecer objetivos y alcanzarlos de tal manera que todo el proceso pueda sostenerse o mantenerse durante un largo periodo de tiempo. La creación de capacidad también se denomina desarrollo de la capacidad y describe diferentes tareas de establecimiento de la capacidad institucional, así como de la capacidad humana.
El desarrollo de capacidades tiene lugar a todos los niveles, desde el gubernamental hasta el de las aldeas del interior de un país. Si consideramos el desarrollo de capacidades en relación con el Tercer Mundo y las organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan por su desarrollo, las tareas incluyen la formación de las comunidades locales en ámbitos como la agricultura, el agua y sus usos, la sanidad y la nutrición. También requiere crear centros de investigación, fortalecer a la población local y su gobernanza, proporcionar personal adecuado para alcanzar los objetivos, etc. En el caso de cualquier otra organización sin ánimo de lucro, el desarrollo de capacidades se refiere a llevar a la organización a un nivel en el que las operaciones, los programas, las finanzas y la madurez organizativa hayan alcanzado un nivel en el que la misión se cumpla de forma eficiente y eficaz a través de la sucesión del liderazgo utilizando una tecnología eficiente y participando en la colaboración con la comunidad local.
Fomento de la confianza
La creación de confianza es un concepto o método mediante el cual cualquier organización o dos personas pueden establecer una relación duradera y eficaz. Se puede utilizar en una organización o a título personal. Fomentar la confianza ayuda a desarrollar el respeto mutuo; ayuda a desarrollar la comprensión, ayuda a desarrollar la empatía y la franqueza y, lo que es más importante, ayuda a desarrollar una gran comunicación dentro de un equipo, que es la clave de un entorno de trabajo eficaz.
Hay algunos pasos muy importantes en la construcción de la confianza. Entre otras cosas, la integridad es una de las esencias más necesarias para crear confianza; debe empezar desde el nivel más alto y avanzar hacia los demás niveles. Mantener la palabra dada es necesario desde la persona de más alto rango hasta la más joven y subalterna. La comunicación es el siguiente elemento necesario para crear confianza. La comunicación ayuda a definir los valores de una organización y a describir las formas de alcanzar los objetivos. Centrarse en objetivos compartidos es otra forma de garantizar que la plantilla trabaje como un equipo y no como individuos. Las ganancias personales se consideran más adelante. En primer lugar, se garantizan los beneficios de todo el equipo. Así pues, generar confianza es una parte importante de cualquier plantilla para alcanzar el éxito.
Resumen:
El desarrollo de capacidades puede definirse como la habilidad de las sociedades, instituciones o individuos para desempeñar diferentes funciones, resolver los problemas que puedan surgir, establecer objetivos y alcanzarlos de tal manera que todo el proceso pueda sostenerse o mantenerse durante un largo periodo de tiempo. La creación de confianza se refiere a un método mediante el cual cualquier organización o dos individuos cualesquiera pueden establecer una relación duradera y eficaz.

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