Te explicamos la Diferencia entre información táctica y estratégica con ejemplos y definiciones. Conoce todos los datos para distinguirlos fácilmente.
¿Cuál es la Diferencia entre información táctica y estratégica?
Una organización tiene que hacer una comprobación necesaria y suficiente de esta información táctica. La comprobación de necesidad y suficiencia ayuda a una organización a establecer que la información táctica es realmente necesaria y suficiente para la aplicación de una estrategia.
La diferencia básica entre información estratégica y táctica puede explicarse con el sencillo ejemplo de una empresa siderúrgica. La empresa siderúrgica produce diferentes calidades de acero al menor coste y es una referencia en el sector. La empresa quiere mantener a largo plazo su identidad de productor de acero al menor coste. Por lo tanto, este objetivo concreto de la empresa debe calificarse de información estratégica, ya que se trata de un objetivo a largo plazo de la empresa.
Ahora, la empresa analiza que solo podrá alcanzar su objetivo de ser el productor de menor coste si es capaz de asegurarse un suministro a largo plazo de materias primas más baratas. A su vez, el suministro a largo plazo de materias primas más baratas solo puede garantizarse si la empresa dispone de su propia fuente de materias primas y no depende de otros proveedores. La materia prima de la empresa siderúrgica es el mineral de hierro, el carbón y la piedra caliza. Todos ellos son recursos naturales disponibles en la corteza terrestre. Por lo tanto, la empresa decide adquirir nuevas minas para poder garantizar la seguridad de las materias primas en el futuro. Esto, a su vez, respalda su estrategia de productor de acero al menor coste. Por tanto, puede calificarse de información táctica.
Resumen:
1.La estrategia se refiere al “qué” y al “por qué” piensa hacer una empresa en el futuro, y la táctica al “cómo” piensa aplicarla.
2.La formulación de la estrategia implica la consideración de todo tipo de información externa e interna, mientras que la táctica son las acciones para aplicar la estrategia.
3.La información estratégica es necesaria para la planificación y las orientaciones a largo plazo. La información táctica es necesaria para alcanzar objetivos a corto plazo para lograr rendimiento y rentabilidad.
4.La información estratégica implica un periodo generalmente de hasta cinco años, mientras que la información táctica implica un periodo de hasta un año.
