Te explicamos la Diferencia entre Retribución y Prestaciones con ejemplos y definiciones. Conoce todos los datos para distinguirlos fácilmente.
¿Cuál es la Diferencia entre Retribución y Prestaciones?
Características clave de la compensación
La remuneración se refiere a todas las formas de pago a los empleados derivadas de su trabajo y se ofrece en valor monetario. Hay varias características clave que diferencian la retribución de los beneficios. Algunas de estas características determinan el nivel de compensación que se recibe por los servicios prestados a la organización.
Tipos de indemnización
Existen distintos tipos de paquetes retributivos para los diferentes empleados en función de su naturaleza laboral.
Entre ellos figuran los siguientes:
Diferencia entre global y colisiónRemuneración de base
Algunas empresas ofrecen salarios base como compensación a sus empleados. Las personas que pertenecen al mismo grado reciben el mismo salario base. Sin embargo, las personas que tienen altas cualificaciones y poseen competencias y experiencia avanzadas suelen percibir un salario más alto que sus homólogos con niveles inferiores de educación, así como de experiencia y competencias.
Remuneración en función de los resultados
Existen distintos tipos de planes de retribución y algunos se basan en los resultados. Por ejemplo, la retribución puede ajustarse para reflejar alguna medida de rendimiento y ésta puede ser la productividad individual, del grupo de trabajo o del departamento. También puede tratarse de la productividad de la unidad o del rendimiento general de los beneficios de la organización. En la mayoría de los casos, las primas anuales de rendimiento basadas en la rentabilidad de la empresa también se utilizan como estrategias de compensación basadas en el rendimiento para los altos ejecutivos.
Plan de retribución a destajo
Alternativamente, algunas empresas ofrecen a sus trabajadores una remuneración basada en planes a destajo en los que no perciben un salario base y solo se les paga por lo que han producido. Esto también se conoce en otros círculos como retribución basada en comisiones. Esto se aplica a los vendedores en particular, que reciben un determinado porcentaje de los ingresos totales que generan al día. Es como si cuantos más ingresos generes, más dinero ganas. Por lo tanto, si no hay ventas, no hay paga por el día.
Plan de retribución
Algunas empresas prefieren pagar a sus empleados mensualmente, mientras que otras pueden elegir días de pago semanales o quincenales. Algunas empresas calculan la retribución de sus empleados por horas. Aspectos como la experiencia y el nivel de cualificación se utilizan principalmente para determinar la retribución de cada empleado de la organización.
Importancia de la indemnización
La retribución es muy importante en la organización. Está diseñada específicamente para atraer y retener el talento dentro de la organización. También se centra en utilizar la energía de los empleados para obtener una estrategia competitiva y, al mismo tiempo, intentar controlar los costes a los niveles deseados. Una remuneración atractiva contribuye a mejorar la satisfacción laboral de los empleados. Esto es ventajoso para la organización, ya que conduce a un bajo absentismo y a una baja rotación, puesto que los trabajadores satisfechos están dispuestos a permanecer en sus respectivas organizaciones.
Características principales de Beneficios
Durante el periodo actual, se puede observar que los empleados esperan ganar algo más aparte de dinero en efectivo. Es lo que se conoce como beneficios y algunos prefieren llamarlos beneficios complementarios y son una forma no monetaria de compensación. Los beneficios se ofrecen además de la paga en metálico a los empleados en un intento de mejorar su bienestar y motivarles.
Diferencia entre marcos conceptuales y normas contablesTipos de paquetes de prestaciones
Existen distintos tipos de paquetes de prestaciones y los trabajadores tienen la oportunidad de elegir los que se adapten a sus necesidades. Algunas prestaciones son obligatorias por ley y entre ellas se incluyen la paga por enfermedad y las vacaciones, así como la indemnización por desempleo. Por otra parte, se puede observar que los empleados pueden elegir los paquetes de prestaciones que deseen entre los siguientes: vacaciones, seguro médico, vivienda de empresa, comidas subvencionadas, así como financiación educativa para los hijos. En algunos casos, las prestaciones dependen del nivel de cada uno dentro de la empresa.
Rendimiento
Los trabajadores reciben prestaciones independientemente de su rendimiento. En otras palabras, las prestaciones no se basan en el rendimiento sino en la afiliación. El otro aspecto destacable de las prestaciones a los trabajadores es que no suelen afectar al rendimiento de los empleados, aunque en algunos casos pueden provocar una baja satisfacción y conducir al absentismo y, en última instancia, a la rotación si son insuficientes. Hay que tener cuidado a la hora de diseñar el paquete de prestaciones, ya que esto puede repercutir en los empleados si las prestaciones no son satisfactorias. También es importante tener en cuenta los costes asociados.
Objetivos de las prestaciones
Los planes de prestaciones se diseñan específicamente para satisfacer las necesidades de los empleados y también se orientan hacia los objetivos generales de la organización. Algunos de los objetivos de ofrecer beneficios a los empleados son los siguientes: mejorar la satisfacción de los empleados, atraer a nuevos empleados y satisfacer a los que ya trabajan en la empresa.
Resumen de las principales diferencias entre retribución y prestaciones
La retribución y los beneficios están relacionados de algún modo, pero si se analizan más detenidamente, estos dos conceptos son diferentes. A continuación se resumen algunas de las principales diferencias entre prestaciones y retribución.
Naturaleza de las retribuciones y prestaciones
-La compensación es el valor monetario pagado al empleado por el trabajo realizado.
-Los beneficios no son monetarios y constituyen una forma indirecta de compensación que se ofrece además del salario en metálico.
Tipos de retribución y prestaciones
-Existen distintos tipos de remuneración, entre los que se incluyen los siguientes: remuneración básica semanal, quincenal o mensual. El otro tipo es la remuneración basada en comisiones, que se determina en función del nivel de ingresos generados por las ventas de un determinado producto.
-Algunas prestaciones son obligatorias por ley, como el subsidio de desempleo, la indemnización por enfermedad y la paga de vacaciones. Los empleados también pueden elegir el paquete de prestaciones que deseen: seguro médico, vacaciones, comidas subvencionadas y alojamiento en la empresa, entre otros.
Rendimiento
-La compensación se basa en el rendimiento. Puede basarse en el rendimiento individual, del grupo o de la organización, y los empleados reciben primas por un rendimiento excepcional.
-Las prestaciones no se basan en el rendimiento, sino en la afiliación. Los empleados tienen derecho a sus prestaciones independientemente de su rendimiento.
Elección del empleado en materia de remuneración y prestaciones
-Los empleados no pueden determinar sus propios salarios. Factores como el nivel de cualificación y la experiencia suelen tenerse en cuenta a la hora de determinar el nivel de remuneración concedido a una persona concreta dentro de la empresa.
-Por otra parte, los empleados pueden elegir sus paquetes de prestaciones como mejor les parezca, ya que son ellos quienes saben exactamente lo que necesitan.
Objetivos
-La remuneración tiene por objeto atraer y retener a los empleados dentro de la organización. A los empleados cualificados se les debe ofrecer una remuneración lucrativa para que permanezcan en la organización.
-Los beneficios, por otra parte, tienen por objeto mejorar la satisfacción de los empleados, mejorar su bienestar y motivarlos para que puedan mejorar la satisfacción en el trabajo. Todos estos factores son buenos para los empleados, ya que permanecen mucho tiempo en la organización.
Conclusión
En conclusión, se puede afirmar que los beneficios y la compensación están relacionados de alguna manera, ya que tienen algo que ver con la compensación de los empleados en particular por el trabajo realizado. Sin embargo, como se ha comentado anteriormente, estos dos conceptos son diferentes. La principal diferencia entre ambos es que la compensación se basa en el dinero mientras que los beneficios incluyen otras ganancias que no son monetarias.
La retribución en sí se basa en el rendimiento y está diseñada para atraer y retener a los empleados ya existentes en la organización. En cambio, las prestaciones se basan en la afiliación y los empleados tienen derecho a ellas y pueden elegir el paquete de prestaciones que deseen. Los beneficios también están diseñados para mejorar la satisfacción laboral y motivar a los empleados de la organización para que mejoren su rendimiento.
