Conoce con nosotros la Diferencia entre Teoría del Cambio y Teoría de la Acción. Dos conceptos que pueden llegar a equivocación entre ellos.
¿Qué es la Teoría de la acción?
Definición: Es una colección de suposiciones implícitas sobre cómo una organización puede progresar desde su condición actual a su estado futuro previsto.
Una teoría de la acción es un conjunto de ideas conectadas que forman una cadena lógica de razonamiento que explica cómo el cambio conduce a la mejora de las prácticas.
Según Haertel (1999, p. 663), conecta los puntos, indicando en lenguaje sencillo qué rasgos se espera que produzcan el resultado deseado.
Diferencia entre Casa Adosada y DúplexImportancia de la teoría de la acción
Es fundamental establecer una teoría de la acción en una fase temprana del proceso de diseño, ya que repercute en la teoría del cambio y en su ejecución. La teoría de un programa no puede existir sin una teoría de la acción, y su justificación no puede evaluarse a menos que la lógica del programa defina cómo se ejecutará la lógica del cambio.
El modelo de ejecución de un programa genera productos, resultados e impactos que deben documentarse como parte del seguimiento y la evaluación del programa. Por consiguiente, es fundamental aclarar la teoría de la acción de un programa desde el punto de vista de la evaluación.
¿Qué es la Teoría del cambio?
Weiss (1995) define de forma sencilla y elegante una teoría del cambio como una teoría de cómo y por qué funciona una iniciativa. Esta definición implica que la primera etapa en la realización de cualquier evaluación es identificar los resultados previstos, las actividades que se utilizarán para lograr esos objetivos y los elementos contextuales que pueden afectar a la forma en que se ejecutan esas actividades y a su capacidad para lograr los resultados deseados.
Por tanto, esta teoria describe cómo las actividades de una intervención (como un proyecto, un programa o una política) contribuyen a una cadena de acontecimientos que conducen a los resultados deseados u observados. A menudo creada durante la fase de planificación, esta teoria también puede ser beneficiosa para el seguimiento y la evaluación.
Estructura de una buena teoría del cambio
Connell (1996) esbozó tres características de una teoría del cambio eficaz que las partes interesadas deberían confirmar antes de embarcarse en una evaluación y que, además, deberían revisar durante la ejecución y evaluación de la iniciativa.
Una teoría del cambio sólida puede demostrar:
Diferencia entre Tundra y Desierto. Definición y Ejemplos- si realiza actividades que no contribuyen a la consecución de sus objetivos
- la adecuación de sus actividades a sus objetivos
- qué acciones y resultados debes realizar por ti mismo y cuáles no
- maneras de evaluar su eficacia
Utilidad de la teoría del cambio
Una buena teoría del cambio puede contribuir al desarrollo de preguntas clave de evaluación más eficaces, la identificación de indicadores clave para la supervisión, la identificación de lagunas de datos, la priorización de la recopilación de datos adicionales y el establecimiento de una estructura para el análisis de datos y la elaboración de informes.
Diferencias entre Teoría del Cambio y Teoría de la Acción
Desde un punto de vista teórico, no es necesario establecer un contraste entre una Teoría del Cambio y una Teoría de la Acción. La única distinción está en el nivel de conceptualización.
La teoría del cambio se ocupa de los matices del cambio y de los mecanismos por los que éste se produce, independientemente de la naturaleza de la actividad. En términos generales, explica por qué se produce el cambio mediante una secuencia de afirmaciones del tipo «supongamos, luego».
La teoría de la acción dilucida el proceso a través del cual se diseñan las estrategias para poner en marcha la teoría del cambio. Este modelo conceptual de la teoría del cambio demuestra qué consigue el programa, cómo inicia el cambio organizativo y cómo se identifican las premisas esenciales.
El examen final de la teoría de la acción bien puede confirmar o desmentir el funcionamiento del programa actual. También descubrirá las carencias que obstaculizan la funcionalidad del programa. Esta iniciativa concreta utiliza expresiones del tipo «si, entonces».
La norma del cambio denota aquellos mecanismos mediante los cuales se pretende llevar a cabo una determinada reforma social.
Una teoría de la acción identifica una ruta concreta dentro de una teoría del cambio, o el papel de un establecimiento en la consecución de esa transformación, centrada en una evaluación de cómo la organización puede aportar el mayor beneficio a la iniciativa de cambio.
Una Teoría de la Acción es básicamente una oportunidad para abordar las preguntas «¿Cómo?» y «¿Es esto factible?». Una teoría del cambio es una noción que puede resultar correcta o no. Uno de los principales factores por los que puede resultar errónea es cuando no logra predecir con exactitud la forma en que un programa podría producir el cambio. Una teoría del cambio tendrá en cuenta varias hipótesis y estudios, pero puede tener dudas a la hora de considerar una estrategia de ejecución.
Conclusión
Al inicio de la fase de diseño del programa, éste debe afirmar el estado actual del programa, el estado futuro ideal y la consiguiente ruta necesaria para alcanzar el resultado deseable. Una teoría del cambio es una forma de lograrlo, pero corre el riesgo de verse comprometida cuando no se complementa con una teoría de la acción, que aborda las cuestiones críticas de ejecución subyacentes en la fase de diseño del programa.
Tanto la teoría del cambio como los procesos de la teoría de la acción han revolucionado la forma en que las organizaciones miden su eficacia. Ofrece un marco práctico y realista para que las organizaciones lleven a cabo el cambio que buscan, ayuda a identificar posibles problemas y proporciona una hoja de ruta clara para todos los empleados, financiadores e inversores.
Peguntas Frecuentes
¿Qué es una teoría del cambio Ejemplo?
Es un enfoque basado en un diagrama que describe una serie de pasos que darán lugar a determinados cambios.
¿Cuál es la diferencia entre la teoría del cambio y el marco lógico?
La teoría del cambio y la teoría de la acción ayudan a los donantes y a los equipos de proyecto a comprender qué pretenden hacer, si es factible y cómo pretenden lograrlo.
La teoría de la acción esboza el método a través del cual se concibe y ejecuta un proyecto o programa. ¿Qué combinación de (a) actividades (por ejemplo, formación, asistencia técnica), (b) modos de ejecución (por ejemplo, subvención o apoyo presupuestario) y (c) socios (por ejemplo, organizaciones confesionales, organizaciones no gubernamentales) empleará para intentar lograr sus resultados o cambios previstos?
Mientras que una teoría del cambio describe los procesos por los que cambian los individuos, los grupos o las sociedades. Es una suposición (o conjunto de suposiciones) sobre cómo se producirá el cambio en un país independientemente de las acciones o inacciones de un donante o proyecto.
¿Qué es un plan de Teoría de la Acción?
Una teoría de la acción es una teoría relativa al resultado de la aplicación de un conjunto de estrategias. Desarrollar una teoría de la acción exige ejercer un juicio crítico para determinar qué actos estratégicos producirán los resultados deseados. Es el proceso de vincular nuestras intenciones con los resultados previstos.
