Te explicamos la Diferencia entre tutoría y coaching con ejemplos y definiciones. Conoce todos los datos para distinguirlos fácilmente.
¿Cuál es la Diferencia entre tutoría y coaching?
Tanto la tutoría como el coaching son actividades orientadas a las personas. Las personas se ofrecen para hacer coaching o mentoring y las personas reciben el mentoring o coaching. ¿Puede un mentor ser coach? ¿Puede un coach ser mentor? Sí, pero las tareas y el enfoque serán diferentes, ya que aunque tanto el mentor como el coach planean mejorar la vida de las personas a su cargo, abordarán la tarea de forma diferente. Estos dos estilos de elevar a las personas no son necesariamente iguales.
Darrell Green, ex campeón de la Super Bowl, tuvo como mentor a su entrenador de fútbol en la escuela».
En esta declaración, realizada por la publicación Chronicles of Evidence Mentoring, se utilizan los términos mentor y coach en la misma frase. La declaración prosigue con las palabras de Darrell Green,
Tuve un entrenador que, de una manera diferente, me animó a pensar que podía ser atleta de running: ….. Siempre me animaba a participar, y lo hice, así que creo que me ayudó a identificar posibilidades en las que nunca había pensado».
En esta parte de la declaración, Green reconoce al entrenador y al mismo tiempo expresa el tipo de tácticas alentadoras empleadas por un mentor. Entrenador y mentor son la misma persona, pero el estilo de un mentor difiere del modo en que un entrenador se centra en su jugador. ¿En qué se diferencian estos estilos de desarrollo personal? ¿Qué diferencia a uno del otro y cuál elegirías tú si fueras un jugador potencial en los muchos juegos de la vida que se ofrecen hoy en día?
¿Cuáles son los principios de un buen coaching?
-El coaching está orientado a las tareas. El entrenador ayuda con diversas tareas y habilidades para mejorar el rendimiento del individuo o del equipo.
-El coaching es a corto plazo. El coach trabaja en áreas específicas y tras unas cuantas sesiones puede revisar el rendimiento y trabajar en otro conjunto de habilidades o reforzar y hacer un seguimiento.
-El entrenamiento se basa en el rendimiento. Se mejoran las habilidades actuales y se añaden otras nuevas a medida que mejora el rendimiento.
-El entrenamiento implica la aportación decisiva de directivos y entrenados, ya que el entrenador da su opinión a los jugadores y directivos, y todos participan en el proceso a medida que se evalúa el rendimiento y se desarrollan las habilidades de forma conjunta.
-El coaching se utiliza sobre todo en empresas y deportes, aunque también ha pasado a formar parte de muchas habilidades para la vida. El coach se centrará en áreas específicas que necesitan mejorar o en ayudar a implantar nuevas habilidades y sistemas.
-El coaching es especialmente útil para ayudar a los miembros con talento del equipo o de la plantilla que no están sacando el máximo partido de sus talentos.
¿Cuáles son los principios de una buena tutoría?
-La tutoría suele basarse en establecer relaciones y proporcionar un foro en el que el mentor y el mentorizado puedan centrarse en objetivos específicos para mejorar su rendimiento.
-La tutoría es un programa de desarrollo a largo plazo. Ambas partes se toman un tiempo para construir una relación basada en la confianza, de modo que el mentorizado pueda compartir sus sentimientos con confianza.
-La tutoría está diseñada para ayudar al desarrollo y añadir valor al rendimiento del mentorizado para el presente y el futuro.
-La tutoría requiere una fase de planificación para decidir la estrategia y el objetivo del programa dentro de la organización.
-El responsable de la tutoría está estrechamente relacionado con el proceso de decisión sobre el programa y las competencias que mejorarán al mentorizado, pero no está necesariamente implicado en la relación, ya que el mentor y el mentorizado necesitan crear confianza y confidencialidad el uno en el otro.
-La tutoría se utiliza para el desarrollo de líderes o de habilidades específicas dentro de una empresa. Se basa en la experiencia interna y mantiene el crecimiento profesional y personal necesario para elevar una empresa.
Tras leer estas definiciones de mentoring o coaching, se puede afirmar que se trata de ideales distintos y que describen diferentes relaciones y actitudes para mejorar el rendimiento. Sin embargo, comparten el objetivo común de mejorar el rendimiento. Ambos pretenden que los miembros individuales del equipo alcancen sus propios deseos y objetivos dentro del equipo o la empresa. Las relaciones en el grupo deben crear una atmósfera de confianza y respeto mutuo. Todos deben reconocer los objetivos individuales y de equipo y ayudar a construir relaciones de trabajo sólidas.
Los mentores deben saber escuchar y tener una actitud positiva ante los retos. Deben ser íntegros y buenos comunicadores. Los mentores deben ser alentadores y construir una relación de confianza mutua mientras trabajan juntos ofreciendo consejos sinceros pero alentadores. Dado que la tutoría es un proyecto a largo plazo, requiere apoyo constante y sabiduría. Los mentores suelen ser líderes experimentados y maduros en su campo. Los entrenadores necesitan una buena capacidad de comunicación y una actitud positiva, pero su objetivo es mejorar las habilidades y sacar lo mejor de un miembro del equipo a corto plazo por el bien del equipo, ya sea un equipo empresarial o deportivo.
La tutoría forma parte de la sociedad desde hace siglos. El nombre tiene su origen en la mitología griega, cuando Odiseo se marchó a la guerra y dejó a su hijo de bebé para que creciera bajo la supervisión de Mentor, un viejo amigo de confianza. El concepto de mentor se refiere al estímulo sabio y de confianza para ayudar a los demás a crecer en distintos ámbitos.
Mentor es un verbo y significa la acción por la que se anima y ayuda a una persona en su camino personal. Mentor como sustantivo es el nombre que se da a la persona que hace de mentor.
Frase con mentor un verbo:
El joven médico pudo ejercer la medicina gracias a la tutoría de un experimentado cirujano especializado en cirugía cardiaca.
Frase con mentor como sustantivo:
El jefe de departamento y mentor del nuevo subdirector fue muy alentador.
La palabra entrenador puede ser el sustantivo que se refiere al entrenador como persona en la función de enseñar y también puede ser un verbo, la acción de entrenar.
Oración con coach como sustantivo y usado como verbo:
El entrenador de fútbol estaba muy implicado entrenando a su equipo y corriendo de un lado a otro con mucho entusiasmo.
Los entrenadores de los mejores equipos tienen que ganarse el respeto de los equipos, los aficionados y los directivos. Tienen la enorme responsabilidad de ofrecer resultados con integridad y honor.
John Wooden, también conocido como el Mago de Westwood, está considerado como uno de los mejores entrenadores,
«La habilidad es la riqueza del pobre». Utilizaba su habilidad como entrenador para sacar lo mejor de los jugadores con talento. Inspiraba a los jugadores que entrenaba y también decía,
«Si no cometes errores no estás haciendo nada. Estoy seguro de que un hacedor comete errores».
Por otro lado, la tutoría es una relación más duradera. Oprah Winfrey tuvo como mentora a la conocida escritora y poeta Maya Angelou.
Oprah dijo:
Los mentores son importantes y no creo que nadie triunfe en el mundo sin algún tipo de tutoría».
En última instancia, la tutoría parece más personal y enriquecedora. El mentor acompaña al mentorizado en un viaje de apoyo y estímulo. Por otro lado, el coaching ofrece las mismas promesas de crecimiento y realización, pero el viaje que se recorre para alcanzar esos objetivos es de crecimiento más rápido en un entorno aparentemente competitivo. Una solución más corta e intensa para la superación personal y el progreso del equipo o del individuo. El coaching puede aplicarse a muchos otros aspectos de la vida y se utiliza como elemento clave en habilidades empresariales, académicas, relaciones, habilidades para la vida, salud y bienestar y mucho más. Cuando el coaching y el mentoring se unen, el individuo recibe lo mejor de ambos ideales, como atestiguó el campeón de la Super Bowl Darrell Green durante su carrera como deportista de clase mundial. Un entrenador que pudiera animar y activar la participación produjo la mejor combinación para el éxito.
Una comparación entre mentoring y coaching:
MENTORING
ENTRENAMIENTO
Orientación a las personas para mejorar el rendimiento
Orientación a las personas para mejorar el rendimiento
Impulsado por las relaciones que construyen el éxito personal y profesional.
Impulsado por las tareas y el desarrollo de habilidades para mejorar el talento y la creación de equipos
Planteamiento a largo plazo para desarrollar ámbitos específicos
Enfoque a corto plazo para generar confianza y seguridad
Desarrolla líderes para el futuro de las empresas supervisando su rendimiento y desarrollo personal a título profesional.
Desarrolla a las personas para que utilicen sus capacidades en beneficio del equipo o de la empresa. También se utiliza para introducir nuevos sistemas.
Requiere planificación y compatibilidad del mentor con el papel de mentor del mentorizado.
Requiere aptitudes y puede aplicarse cuando y como se requiera en función de la aptitud y las necesidades del individuo o del equipo.
Mentor es un verbo y un sustantivo con entrenador utilizado como sinónimo
Entrenador es un verbo y un sustantivo con mentor como sinónimo.
Los tutores deben animar y fomentar las relaciones y la confianza en uno mismo.
Los entrenadores tienen que ganarse el respeto y desarrollar habilidades para sacar lo mejor del equipo.
