Te explicamos la Diferencia entre la cadencia y la duración del ciclo con ejemplos y definiciones. Conoce todos los datos para distinguirlos fácilmente.
¿Cuál es la Diferencia entre la cadencia y la duración del ciclo?
A la hora de elaborar y ejecutar planes de proyecto, los jefes de proyecto suelen pensar en estrategias y métodos para reducir las pérdidas de tiempo y recursos y establecer un flujo de trabajo fluido basado en las demandas de los clientes. Si desea obtener resultados tangibles de sus proyectos, un enfoque sencillo puede eliminar las conjeturas a la hora de cambiar un proceso; se llama «Takt Time». A menudo se confunde con otro término similar llamado «Duración del ciclo». Desglosamos las diferencias entre ambas métricas.
¿Qué es el Takt Time?
En este mundo competitivo, las empresas se esfuerzan por destacar entre sus competidores, buscando constantemente formas de minimizar la cantidad de tiempo y recursos que utilizan para garantizar un flujo de trabajo fluido y puntual. La implantación de la cadencia puede ayudar a empresas de cualquier tamaño a obtener información sobre el tiempo que dedican a sus proyectos, satisfaciendo las demandas de los clientes. Pero, ¿qué es exactamente la cadencia? Para describir el flujo de trabajo empresarial, la cadencia es el ritmo al que los clientes solicitan los productos acabados. Es un enfoque estratégico que sincroniza el ritmo de producción con el ritmo de ventas a los clientes. Es el plazo máximo en el que un producto o servicio debe estar terminado si se quiere satisfacer a tiempo la demanda del cliente.
¿Qué es la duración del ciclo?
La duración del ciclo es la cantidad real de tiempo que se emplea en fabricar un producto o prestar un servicio, desde que se fabrica el producto hasta que el producto acabado está listo para su envío. La premisa básica del tiempo de ciclo es acortar el ciclo empresarial global, desde la identificación de la necesidad del cliente hasta la recepción del pago por el producto enviado o el servicio prestado. También llamado tiempo de producción, es el tiempo medio que tarda un proceso desde su inicio hasta su finalización. El tiempo real de montaje de cualquier producto se denomina tiempo de ciclo. El tiempo de ciclo no tiene necesariamente en cuenta las demandas del cliente.
Diferencia entre Takt Time y Cycle Time
Significado
– La cadencia está directamente vinculada a los pedidos o demandas de los clientes y solo puede definirse si existe algún pedido de cliente. Así pues, la cadencia es el ritmo al que los clientes solicitan los productos acabados. Es un enfoque estratégico que sincroniza el ritmo de producción con el ritmo de ventas a los clientes. Takt en alemán puede traducirse como «mantener a tiempo». El tiempo de ciclo, por su parte, es el tiempo real de montaje de un producto. Es el tiempo real empleado en fabricar un producto o prestar un servicio, de principio a fin.
Cálculo
– El tiempo takt es el valor calculado que describe la tasa de demanda teórica de un cliente. En pocas palabras, es el ritmo al que debe fabricarse un producto para satisfacer la demanda del cliente. Por ejemplo, un cliente pide que se produzcan 100 bolígrafos en un turno de 8 horas.
Tiempo total = 8 horas = 480 minutos
Tiempo de pausa = 50 minutos
Tiempo disponible = 480 – 50 = 430 minutos
Tiempo takt = tiempo de producción disponible por turno / demanda del cliente por turno = 430/100 = 4,3 minutos = 258 segundos
La duración del ciclo es el tiempo medio que se dedica a un producto de principio a fin. Por tanto, la mejor forma de calcular el tiempo de ciclo es contar el número de días que se tarda en completar un producto acabado. Por ejemplo, si una planta de producción produce 100 unidades de producto por semana de 50 horas. La tasa media de producción es de 1 unidad cada 0,5 horas, lo que equivale a una unidad cada 24 minutos.
Duración del ciclo = 24 minutos de media
Significado
– Aunque ambos son sinónimos, son muy diferentes. La cadencia se calcula para conocer la demanda de los clientes. El tiempo takt se utiliza para ayudar a sincronizar con precisión el ritmo de producción con el ritmo de ventas. Se utiliza con frecuencia en las líneas de producción ajustada para garantizar una mayor eficiencia en el flujo y reducir la pérdida de tiempo y recursos. El tiempo de ciclo es una importante métrica de tiempo que indica la frecuencia con la que se completa una pieza mediante un proceso determinado. Se trata de un indicador importante que representa la capacidad de una organización para convertir activos en beneficios.
Cadencia frente a duración del ciclo: cuadro comparativo
Resumen
En pocas palabras, la cadencia y el tiempo de ciclo están sin duda relacionados, pero no son lo mismo. La cadencia es básicamente el tiempo que transcurre entre la finalización de cada producto acabado, si se quiere satisfacer la demanda del cliente. Es el ritmo de la demanda del cliente y se mide en «segundos por minuto». El tiempo takt es importante para comprender la demanda y la solicitud del cliente, y garantiza una mayor eficacia dentro del flujo y una reducción de la pérdida de tiempo y recursos. El tiempo de ciclo, por su parte, es el tiempo medio que se dedica a un producto, desde su inicio hasta su finalización. Indica la frecuencia con la que se completa una pieza mediante un proceso determinado. Concretamente, el tiempo de conversación es el tiempo que transcurre entre cada producto acabado, si se quiere cumplir el plazo de entrega de los clientes.
¿Cómo se calcula la cadencia y el tiempo de ciclo?
El tiempo takt se calcula dividiendo el tiempo de producción disponible por turno entre la demanda del cliente por turno. El tiempo de ciclo es el tiempo medio que se dedica a un producto de principio a fin.
¿Es la cadencia mayor que el tiempo de ciclo?
Lo ideal es que la cadencia coincida con el tiempo de ciclo. No debería ser mayor que el tiempo de ciclo y tampoco debería ser menor. Si la cadencia es mayor que el tiempo de ciclo, el proceso podría estar sobrecargado de personal y existir un ligero riesgo de sobreproducción de productos.
¿Qué es un ejemplo de cadencia?
Por ejemplo, si un cliente pide que se produzcan 240 bolígrafos al día y la fábrica funciona 480 minutos al día, la cadencia será de 2 minutos (120 segundos).
¿Es mejor una cadencia más baja?
La cadencia se calcula básicamente para ajustar la oferta y la demanda en una empresa. Así, si la demanda es menor, el takt time puede ser bajo, y viceversa.
